Heldere communicatie

Van beleid naar een boodschap die landt.

Heldere communicatie ontstaat niet bij het schrijven of ontwerpen, maar daarvoor. Bij de keuzes over wie je bereikt, wat je vertelt, en wat je bewust weglaat. Daar helpen we bij.

Visie

De Wet open overheid. Het nieuwe pensioenstelsel. Een energietoeslag die niet terechtkomt bij de mensen die het juist zo nodig hebben.

Complexe vraagstukken, vaak met vele regels en bijna net zoveel uitzonderingen. Waarbij de juristen net even wat anders willen dan de communicatiemensen. Met verschillende afdelingen die elk een stukje van het plaatje kennen.

Ga zo'n onderwerp maar eens helder uitleggen aan iemand die er voor het eerst van hoort.

De reflex is vaak: herschrijf de brief, maak er een infographic bij. Die reflex snappen we volkomen. Maar simpeler maken is niet hetzelfde als begrijpelijk maken.

Onduidelijkheid is zelden een taalprobleem

De meeste communicatie loopt niet vast op het schrijven of ontwerpen. Maar daarvoor. Op keuzes die nog niet gemaakt zijn. Op beleid dat zelf nog schuurt. Op afdelingen die net iets anders bedoelen.

Daar opnieuw induiken, met pakweg 5 afdelingen erbij, klinkt niet als iets waar je vandaag nog aan wil beginnen. Precies daarom blijft het liggen. Maar erin duiken is wel de manier om tot goede communicatie te komen.

Een communicatiemiddel kan geen fundament leggen dat er nog niet is. We hebben het wel eens geprobeerd. Toevallig hebben we namelijk de allerbeste copywriters en ontwerpers van de wereld in dienst. Spoiler: zelfs zij kunnen niet toveren. Eerst de keuzes scherp, dan pas schrijven en ontwerpen.

Aanpak

Zo gaan we van vraagstuk naar eenvoud

Doorgronden

Dacht je even snel een paar middelen te bestellen? Dan gaan wij moeilijk doen. We willen weten hoe de journey van de ontvanger loopt, hoe jullie hier intern zijn beland, en welke regel wat voorschrijft. Duurt even. Maar het antwoord op 'welk probleem lossen we echt op' scheelt je straks veel tijd.

Vertalen

Geen boodschap meer vanuit wat jullie willen zenden, maar vanuit wat de lezer nodig heeft om te doen wat je vraagt. En intern? Alle neuzen dezelfde kant op. Omdat een boodschap die intern schuurt, extern nooit klopt.

Maken

De vorm volgt de vraag. Soms een brief, soms een webtekst, soms een tone of voice. Soms alleen scherpe keuzes op papier waarmee je intern verder kunt. Ook dat is iets maken.

OSAGE-collega's aan het werk

Aanbod

Strategische diensten

Communicatiestrategie en -advies

De strategische keuzes achter je communicatie, voordat er iets gemaakt wordt.

Doelgroeponderzoek en taalanalyse

Weten wie je lezer is en welke taal bij hem past.

Message house

De kernboodschap en de afgeleide verhalen, op één lijn.

Tone of voice en taalbeleid

Consistente taal, organisatiebreed gedragen.

Kanalenstrategie

Welke boodschap, via welk kanaal, op welk moment.

Iets moeilijk houden is makkelijk. Iets makkelijk maken doen wij.

Zit je met een boodschap die niet landt? Kom gerust langs.

Foto van Bionda Stolk volgt

Bionda Stolk

Knappe koppies hè?

Ze helpen je graag

Portret van Laura Siecker

Laura Siecker

Commercieel Directeur

laura.siecker@osage.nl06 - 37 23 59 61
Portret van Jarno Michel

Jarno Michel

Account Director

jarno.michel@osage.nl06 - 48 43 59 70